青島宏泰銅業有限公司 青島宏泰金屬制品有限公司
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“企業靠市場,市場靠產品,產品靠質量,質量是企業的生命”,隨著市場競爭的激烈化,單憑幾個人抓產品質量已經不能使企業在市場上站穩腳跟了。全員參人、全面質量管理已經成為市場競爭的關鍵,是企業生存、發展、壯大的重要前提。
產品質量是生產出來的,而不是檢驗出來的。所以,要求在產品生產的整個過程中,通過各種方法控制員工的操作,使其不偏離工作程序和工藝標準,從而預防出現影響產品質量的不良操作。從根本上保證生產出質量穩定的產品。
要保證產品質量,還要從影響質量的五個因素即人、機、料、法、環談起。人:①工序操作人員:工序操作人員的技能和工作質量是影響產品質量的直接因素,它是產品質量產生不良的主要原因。造成操作失誤的主要原因是:質量意識差,操作時粗心大意;不遵守操作規程;操作技能低、技術不熟練,以及由于工作重復而產生厭煩情緒等。預防措施:加強“質量第一、用戶第一、下道工序是客戶”的質量意識教育,建立健全質量責任制。作為操作人員必須清楚準確地掌握本工序質量要求和關鍵性難點,正確理解和掌握每一項要求,分析達到要求的可能性和存在的問題;嚴格按操作規程操作;做好自檢互檢;設備、工具、檢測儀器正確使用及維護保養;熱愛本職工作,有高度責任心。②質檢人員:質檢人員根據工藝標準及檢驗規程,對產品進行巡檢、抽檢,抽檢合格后方可投入下一道工序;要做到責任心強,堅持原則、秉公辦事、實事求是、認真負責,嚴格執行技術檢驗標準和檢驗規程,并做好質量檢驗記錄。
機:機器設備是保證工序生產符合要求產品的重要條件之一,尤其自動化程度較高、有定位裝置的設備,它們對于確保工序質量起決定性的作用。所以作為設備維修人員要做到:加強設備維護和保養,定期檢測機器設備的關鍵精度和性能項目,并建立設備關鍵部位日點檢制,在設備出現故障時能及時判斷故障原因,隨時搶修,盡快使設備投入生產。總之,用科學的方法管理設備,使設備處于最佳狀態。
料:加強原輔材料管理(特別是原材料在產品質量中起主導作用,要求采購人員在采購合同中明確規定質量要求),合理選擇供應商,搞好協作廠間的關系,督促供方搞好質量控制,從源頭杜絕質量事故發生。
法:優化工序操作規程,加強崗位技能培訓,提高全員操作水平,嚴肅工藝紀律,對貫徹執行操作規程進行檢查和監督。
環:由于生產產品的工序不同,環境條件的要求也不同,要識別出與產品技術和質量相關的環境要素,采取針對性的控制手段,定期檢查測量。
總之,生產過程、質量控制,環環相扣,哪一個細微環節都需要我們每一位員工認真控制,但僅僅嚴格執行各項質量章程還不夠,還要提高員工的質量意識和自身素質,使質量意識上一個新臺階。
質量意識在我心中,更在全體人員心中,產品質量維系企業的生命,保證企業良好的信譽度。所以,要求最高領導到一線員工形成共同的認識和價值觀,以高度的責任感,在各自工作崗位共同努力,制造出適合市場需求的合格產品,穩步發展。